2014年7月11日下午，科技公司召開了2014年上半年經(jīng)濟運行分析暨工作總結(jié)會，公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、機關(guān)員工以及駐外辦事處員工代表參加了會議。副總經(jīng)理李奇煊主持會議。
會上，財務總監(jiān)田小軍分析了公司上半年經(jīng)濟運行情況；總經(jīng)理助理胡永浩總結(jié)了公司上半年整體工作；總經(jīng)理王珉安排部署了下半年工作，并就今后工作提出了具體要求。
經(jīng)濟運行和工作總結(jié)反應，2014年上半年，科技公司深入貫徹落實集團公司、延長中立公司有關(guān)工作精神和總體部署，以規(guī)范管理和科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，以“1133”工作計劃為綱領(lǐng)，以改進工作中的不足、優(yōu)化經(jīng)營模式和提高經(jīng)濟效益為目標，以增強科技創(chuàng)新、市場營銷能力和優(yōu)化隊伍為主攻方向，強化安全控制，強化基礎(chǔ)管理，開創(chuàng)了公司工作新局面。
半年來，公司整體經(jīng)營能力顯著增強，提前半年超額完成全年經(jīng)營任務；安全管控工扎實開展，平穩(wěn)運行無事故；財務管控水平不斷提升，全面預算良性運行；技術(shù)保障工作切實加強，未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故；基礎(chǔ)管理嚴格有序，各項工作持續(xù)向好發(fā)展，整體步入了規(guī)范化、跨躍式發(fā)展的快車道。1-6月份，累計實現(xiàn)銷售收入5714.95萬元，完成年計劃的103.91%，同比增長459.36%。
總經(jīng)理王珉在講話中，肯定了上半年的工作成績。他指出，公司用了半年時間完成了全年經(jīng)營任務，業(yè)務收入首次突破五千萬，資產(chǎn)增值和收入增加明顯，利潤也有了較大的提高，這與全體員工共同努力密不可分，也證明了經(jīng)營班子將生產(chǎn)模式調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)營模式、將單一經(jīng)營調(diào)整為多元經(jīng)營的正確性。
王總安排部署了下半年工作，提出了6項具體工作目標。勉勵全體干部職工下半年立足本職，發(fā)揚成績，精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，為下半年實現(xiàn)創(chuàng)收5000萬元、全年收入達到1.2億元的目標不懈努力！
王總并就下半年以及今后工作提出了五方面具體要求。一是所有員工樹立全局意識，時刻為企業(yè)發(fā)展著想；樹立“企興我榮”意識，時刻為企業(yè)的發(fā)展獻策；樹立主人公意識，時刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。二是以科技為先導，關(guān)注科技前沿和客戶需求，加大科研創(chuàng)新能力，以科技促進生產(chǎn)力。三是不斷擴大經(jīng)營范圍，充分利用“品牌、市場、融資能力”方面的優(yōu)勢，不斷加強業(yè)務經(jīng)營。四是繼續(xù)加強安全管理，切實做到不安全不生產(chǎn)，同時也要不斷增強環(huán)保意識，確保不發(fā)生安全環(huán)保責任事故。五是不斷加強業(yè)務知識培訓，增強全員業(yè)務能力；不斷加強企業(yè)宣傳，提升企業(yè)知名度；不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)文化體系。（張君峰）
責編：張君峰