7月25日，集團(tuán)公司在西安召開2014年半年工作會(huì)，回顧總結(jié)了集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作完成情況，并針對(duì)集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做了安排部署。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)沈浩、總經(jīng)理賀久長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席王勃，以及在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理閆世可主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
上半年，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)下行和市場(chǎng)疲軟的情況下，迎難而上，穩(wěn)中求進(jìn)，繼續(xù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1066.5億元、同比增長(zhǎng)14.04%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)51.5億元、稅費(fèi)208.6億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。與此同時(shí)，職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，同比提高9.8%。油氣生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，原油采煉水平均創(chuàng)歷史同期最高水平；非油企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；科技創(chuàng)新也取得了一批新成果。
董事長(zhǎng)沈浩在會(huì)上講話
沈浩在會(huì)上作了重要講話。在肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，關(guān)于完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)，在國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然很大的情況下，影響集團(tuán)完成全年目標(biāo)任務(wù)的困難和問題比較多，我們首先要正確把握形勢(shì)，堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)；二是要全力抓好銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)、完善體系，要樹立市場(chǎng)化營(yíng)銷理念，做好產(chǎn)銷銜接，建立合理的客戶結(jié)構(gòu)，持續(xù)加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快完善化工及其他產(chǎn)品的銷售體系；三是要嚴(yán)控成本費(fèi)用，增收節(jié)支、挖潛降耗，主動(dòng)作為，通過主觀努力，一方面彌補(bǔ)市場(chǎng)下行帶來的效益損失，另一方面堅(jiān)決遏制成本剛性快速上漲勢(shì)頭。同時(shí)，還要持之以恒地扎實(shí)搞好教育實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)抓好第一批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，高質(zhì)量推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，以“五項(xiàng)整頓”為契機(jī)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，聚焦“四風(fēng)”不放松，構(gòu)建轉(zhuǎn)變作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
提到集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路已經(jīng)清晰，就是要以油氣煤等資源為基礎(chǔ)，以資源綜合利用深度轉(zhuǎn)化為特色，以自有核心技術(shù)為支撐，以生產(chǎn)油品為主線，統(tǒng)籌發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)。下一步，要集中在四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破：一是加快天然氣勘探開發(fā)和地面工程建設(shè)，二是快速建成投產(chǎn)一批能源化工示范項(xiàng)目，三是積極謀劃和儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目，四是繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高端引領(lǐng)。
總經(jīng)理賀久長(zhǎng)安排部署下半年工作 攝影：李華棟
賀久長(zhǎng)全面總結(jié)了上半年工作，并按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總要求，緊緊圍繞促銷、提效兩大主題，從七個(gè)方面安排部署了下半年工作。一是要全力抓好產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷提效目標(biāo)；二是要狠抓原油采煉生產(chǎn)，繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭；三是要堅(jiān)持以效益為中心，促進(jìn)非油企業(yè)提質(zhì)增效；四是要狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是要加大科技創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；六是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高整體運(yùn)行水平；七是要狠抓任務(wù)落實(shí)，凝聚工作合力。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃文強(qiáng)、副總經(jīng)理張凱颙、總會(huì)計(jì)師康永智和副總經(jīng)理馮和平分別圍繞上半年生產(chǎn)安全運(yùn)行、投資與項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)運(yùn)行、銷售經(jīng)營(yíng)作了專項(xiàng)分析報(bào)告。
集團(tuán)公司所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議，同時(shí)，通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，將大會(huì)實(shí)況在各基層分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行了同步傳輸。（轉(zhuǎn)自延長(zhǎng)石油門戶網(wǎng)）