——記全國(guó)勞動(dòng)模范集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮和平
他扎根煉化基層一線，從一名普通工人干起，一步一個(gè)腳印，逐漸成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記，一直到如今的世界500強(qiáng)企業(yè)的副總經(jīng)理、陜西省有突出貢獻(xiàn)的專家。
馮和平——陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)副總經(jīng)理，2015年全國(guó)勞動(dòng)模范。幾十年間，他在能源化工領(lǐng)域埋頭苦干，主持參與了能源化工一大批科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大工程建設(shè)，見(jiàn)證了百年延長(zhǎng)的發(fā)展奇跡。于是，在許多職工的心里，他被冠以各種名號(hào)。
■煉化技改的“能人”
1977年，已有兩年下鄉(xiāng)插隊(duì)經(jīng)歷的“知青”馮和平，懷揣19歲的夢(mèng)想走進(jìn)工廠大門，成為延長(zhǎng)油礦的一名普通工人。憑借天生的好學(xué)與鉆研，很快成為廠里的技術(shù)骨干，特別是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后仍致力于技術(shù)革新，解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的許多疑難雜癥。
2012年5月18日,馮和平在商洛氟化工公司調(diào)研
上世紀(jì)八十年代后期，永坪煉油廠催化輕質(zhì)油收率始終徘徊在70%的水平?？粗罅康脑蜔o(wú)法變成汽、柴油，馮和平著急上火，并和這個(gè)老大難問(wèn)題叫上了真。那段日子，他茶飯不思，睡覺(jué)不實(shí)，滿腦子只琢磨一件事，查資料蹲現(xiàn)場(chǎng)，終于找到了影響催化收率的癥結(jié)所在。通過(guò)改進(jìn)原油脫鹽技術(shù)，提高劑油比，使輕質(zhì)油收率提高了2個(gè)百分點(diǎn)，每年為企業(yè)創(chuàng)造了800萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目榮獲了“1990年度延安地區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。
2000年，針對(duì)原油硫含量不斷上升，導(dǎo)致汽油和液化氣中硫含量增大，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的緊急問(wèn)題，馮和平?jīng)Q心開(kāi)展攻關(guān)。他率領(lǐng)科研小組進(jìn)行技術(shù)改造，采用堿洗工藝，使汽油和液化氣中的硫含量大大降低，產(chǎn)品得以合格出廠。他為此撰寫(xiě)的論文《改進(jìn)的堿法脫硫在氣分裝置上的應(yīng)用》被美國(guó)著名雜志《ChemicalAbstracats》轉(zhuǎn)載。美國(guó)著名雜志《ChemicalAbstracats》轉(zhuǎn)載。
2001年—2003年，為落實(shí)國(guó)家環(huán)保要求，馮和平主持技術(shù)攻關(guān)，完成了“BAF曝氣生物濾池在煉油廢水處理中的應(yīng)用”，為煉油化工水處理開(kāi)創(chuàng)了先河，使延安煉油廠的污水排放水質(zhì)達(dá)到了國(guó)家二類一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，極大地改善了區(qū)域水環(huán)境。該技術(shù)在延長(zhǎng)集團(tuán)內(nèi)部推廣應(yīng)用了4套，均收到了良好效果，后榮獲“2005年度陜西省科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)”。
上世紀(jì)90年代，國(guó)家給予延安老區(qū)“以油養(yǎng)油、滾動(dòng)發(fā)展”的扶持政策，催生了陜北老區(qū)的原油產(chǎn)量突飛猛進(jìn)。期間，煉廠原有的小裝置能耗高，自動(dòng)化水平低，如不加以改造，很難獲得經(jīng)濟(jì)效益。為此，馮和平大膽借鑒和應(yīng)用同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，加快了老裝置的技術(shù)改造。
1999年，他主持實(shí)施的延煉30萬(wàn)噸／年重整加熱爐燃料改型獲得成功，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益7000萬(wàn)元的。該項(xiàng)目榮獲“全國(guó)職工重大技術(shù)成果獎(jiǎng)”、“陜西省職工技術(shù)改進(jìn)成果一等獎(jiǎng)”。
2002年，他主持實(shí)施了延煉干氣回收利用工程，減少了環(huán)境污染，每年創(chuàng)造效益3305萬(wàn)元。他還倡導(dǎo)實(shí)施了工業(yè)廢氣發(fā)電項(xiàng)目，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)創(chuàng)造了每年500多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。他在延長(zhǎng)石油的煉化企業(yè)全面推廣應(yīng)用了DCS、PLC集散型自動(dòng)控制系統(tǒng)，提高了控制準(zhǔn)確性，增大了安全系數(shù)，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，使裝置的收率水平有了大幅提高，帶動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)的整體水平。
■銳意進(jìn)取的“強(qiáng)人”
2005年，馮和平出任剛剛重組的延長(zhǎng)石油集團(tuán)煉化公司總經(jīng)理。新的煉化公司由永坪、延安、榆林三個(gè)煉油廠組成。之前，這三個(gè)廠都是獨(dú)立法人單位,生產(chǎn)、管理自成體系，設(shè)備、技術(shù)參差不齊。要迅速完成企業(yè)改造和整合，困難和壓力可想而知。
馮和平在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題 李華棟攝影
馮和平從企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略出發(fā)，研究確定了“三煉三化”的總體發(fā)展布局和“十五”規(guī)劃，提出了打造“新型現(xiàn)代化專業(yè)公司”的發(fā)展目標(biāo)。他和班子成員一道，從理順內(nèi)部體制、統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化資源配置等方面入手，著力解決長(zhǎng)期影響煉化企業(yè)發(fā)展的資源分散、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。將原計(jì)劃在永坪煉油廠建設(shè)的80萬(wàn)噸/年連續(xù)重整、100萬(wàn)噸/年柴油加氫項(xiàng)目，改到離延安煉油廠較近的楊莊河建設(shè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局；將延煉閑置的纖維膜脫硫醇裝置搬遷到榆煉使用，節(jié)約投資600萬(wàn)元；開(kāi)展了原油、渣油、石腦油、液化氣等原料的內(nèi)部調(diào)撥，使有限的原油資源創(chuàng)造了最大的經(jīng)濟(jì)效益。
短短兩年間，延長(zhǎng)石油的原油加工能力由1000萬(wàn)噸/年提高到1400萬(wàn)噸／年。企業(yè)的0#、10#、-10#、-20#輕柴油及90#、93#無(wú)鉛汽油分別榮獲全國(guó)第六屆科技博覽會(huì)銀獎(jiǎng)、陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、陜西省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。
■埋頭苦干的“傳人”
2007年12月，馮和平走馬上任延長(zhǎng)石油副總經(jīng)理，分管工程項(xiàng)目建設(shè)。之后的幾年間，正逢延長(zhǎng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期，企業(yè)重大項(xiàng)目密集實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)異常艱巨。
面對(duì)異常繁重的任務(wù)，他與項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)一起摸爬滾打，先后建成了“吳-延原油管道項(xiàng)目”、“延-西成品油管道項(xiàng)目”、“楊莊河煉化一期項(xiàng)目”、“榆林醋酸項(xiàng)目”、“國(guó)五汽柴油升級(jí)改造項(xiàng)目”、“靖邊工業(yè)園區(qū)煤、氣、油資源綜合利用轉(zhuǎn)化項(xiàng)目”、“煤-油共煉項(xiàng)目”等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目。
在延長(zhǎng)石油第一條長(zhǎng)距離管輸項(xiàng)目——吳-延原油管輸項(xiàng)目工地，他同技術(shù)人員一道翻山越嶺，實(shí)地勘察，尋求最佳線路。施工高峰恰逢陜北雨季，同事們常常會(huì)看到他那穿著雨鞋，卷著褲管的匆忙身影。那段時(shí)間，愛(ài)人病危住院，他卻無(wú)暇照顧，賢惠的妻子在萬(wàn)分不舍中離開(kāi)了人世。他無(wú)不自責(zé)地說(shuō)：“愛(ài)人對(duì)我的無(wú)私支持，而我對(duì)她無(wú)法盡責(zé)！”在他的帶領(lǐng)下，吳—延原油管輸項(xiàng)目用了兩年時(shí)間完成了建設(shè)任務(wù)，比計(jì)劃提前了4個(gè)月，極大地緩解陜北地區(qū)的公路運(yùn)輸壓力，具有顯著的社會(huì)效益、安全效益和環(huán)保效益，每年節(jié)約運(yùn)費(fèi)近5億元。
2011年，全球首套煤、氣、油資源綜合利用轉(zhuǎn)化項(xiàng)目在靖邊工業(yè)園區(qū)破土動(dòng)工。面對(duì)延長(zhǎng)石油百年史上一次性建設(shè)裝置最多、投資規(guī)模最大的項(xiàng)目，以及沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的眾多難關(guān)，他組織科研專家奔波考察、反復(fù)論證；試車期間更是夙興夜寐，廢寢忘食，檢查到每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)。夜深人靜的時(shí)候，他還常常冒著危險(xiǎn)爬到裝置上去查看，完全將自己的生命置之度外。2014年7月，試車工作取得勝利。每套裝置均一次投料成功，未發(fā)生一起設(shè)備、安全事故，創(chuàng)造了多個(gè)同行業(yè)第一！
……
從19歲進(jìn)入延長(zhǎng)石油，馮和平從最基層的操作工到集團(tuán)老總；從懵懂的學(xué)徒到陜西省有突出貢獻(xiàn)專家，一路走來(lái)，用無(wú)悔的青春換來(lái)累累碩果，用40多個(gè)春秋踐行了“埋頭苦干”的企業(yè)精神。(記者卜明/文)