會議現(xiàn)場
7月17日上午，集團公司召開2015年半年工作會，回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下半年工作任務(wù)作出安排部署。會議要求集團上下要充分認識當(dāng)前形勢的長期性、復(fù)雜性和嚴峻性，繼續(xù)牢固樹立過緊日子思想，堅定信心、攻堅克難，眾志成城，真抓實干，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
省國資委副主任王浩生、集團公司黨委書記沈浩、董事長賀久長出席會議并講話，集團公司總經(jīng)理楊悅主持會議。副總經(jīng)理馮和平、黃文強、張愷颙，總會計師康永智分別作上半年投資與項目建設(shè)、生產(chǎn)運行、銷售經(jīng)營、財務(wù)運行及增收節(jié)支等專業(yè)分析報告。
今年上半年，受國際油價低位震蕩、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下行、油品市場需求疲軟、成品油消費稅上調(diào)等多種因素的疊加影響，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇近年來前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。面對發(fā)展困境，集團公司提前預(yù)判、科學(xué)應(yīng)對，避免了經(jīng)濟運行大起大落，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，上半年實物工作量按計劃完成，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。同時，通過狠抓投資和重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮省屬企業(yè)領(lǐng)頭羊的投資拉動、項目帶動作用，上半年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資“雙過半”，為全省工業(yè)穩(wěn)增長做出積極貢獻。
王浩生在講話中充分肯定了集團公司在上半年所取得的來之不易的成績，要求全集團進一步認清當(dāng)前嚴峻形勢，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府“穩(wěn)增長”的決策部署上來，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，切實抓好投資和重點項目建設(shè)，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在省屬企業(yè)中發(fā)揮好排頭兵、領(lǐng)頭羊作用。
沈浩指出，今年以來，無論是集團公司還是整個石化行業(yè)，都面臨著1998年金融危機以來最為嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，集團上下必須做好長期過緊日子、長期過寒冬的準(zhǔn)備。他強調(diào)，面對嚴峻形勢，如何渡過難關(guān)，信心比什么都重要。狹路相逢勇者勝，靠的是信心。廣大干部職工必須堅定渡過難關(guān)的信心，堅定完成全年任務(wù)的信心，堅定延長石油長遠發(fā)展的信心，并以“三嚴三實”專題教育為契機，凝聚攻堅克難的強大合力，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
賀久長講話指出，面對更加嚴峻的困難和挑戰(zhàn)，全集團必須主動作為、自我加壓，努力統(tǒng)籌好保增長、保市場和保效益的關(guān)系。要全力以赴完成實物工作量，加快原油產(chǎn)能建設(shè)，精心組織煉油加工，最大限度多產(chǎn)適銷產(chǎn)品，加大天然氣勘探開發(fā)力度，優(yōu)化化工產(chǎn)品生產(chǎn)運行。要以系統(tǒng)化思維謀劃銷售工作，進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極培育新的增長點，扭轉(zhuǎn)油品銷售的被動局面。要增強非油企業(yè)自我發(fā)展能力，全力扭虧增盈。要精心組織好項目投資和建設(shè)，積極落實省政府“穩(wěn)增長、促投資”要求，抓好兩批投資計劃落實，全力推進重點項目建設(shè)，抓好科技創(chuàng)新項目，著眼長遠認真謀劃“十三五”發(fā)展。要持續(xù)強化內(nèi)部管理和增收節(jié)支工作，扎實抓好安全環(huán)保工作，眾志成城迎挑戰(zhàn)，真抓實干渡難關(guān)。
楊悅對貫徹落實會議精神進行了安排部署。他要求集團各部門、各單位認真貫徹落實此次會議精神，堅定信心、迎難而上，推動集團公司渡過難關(guān)、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為全省穩(wěn)增長做出新的更大貢獻。